Gestió integral de projectes de construcció
Acompanyant-te des del principi fins al final
Per portar a terme qualsevol projecte, sigui una construcció de nova execució o una reforma, requereix de la intervenció d’un professional, arquitecte, arquitecte tècnic o enginyer, per al disseny, càlcul, definició i el control posterior de l’obra.
En alguns casos, a causa de la seva complexitat, mida o nombre d’empreses implicades, és necessari que la gestió de la totalitat d’elements implicats sigui realitzada per un professional especialista en Gestió Integral, també denominada “Project Management» o «Construction Management».
En les noves construccions és necessari combinar les necessitats del client i els requeriments legals i urbanístics. Cal treballar tenint en compte la creativitat, el disseny, la tecnologia i el medi ambient. Tot això ajustat a uns costos i en el menor temps possible. Per aquesta raó és necessari destinar un equip multidisciplinari de professionals que obtindrà la millor solució possible tant en fase de projecte com en l'obra.
ICA-GRUP té gran experiència en gestió integral de projectes i construcció, desenvolupem tots els documents tècnics, plànols, medicions, càlculs, pressupostos i documents necessaris.
Tipus de projectes d’obres més usuals en què és necessària la gestió integral.
- En Residencial privat i públic, industrial, comercial, esportiu, docent, etc.
- Noves construccions tant d’edificis d’habitatges com d’altres usos.
- Reformes integrals i parcials d’edificis.
- Condicionament de locals i espais.
- Instal·lacions auxiliars (rètols, insonoritzacions, aïllaments, ascensors, xemeneies, etc.).
- Adaptacions a normatives actuals.
Casos d'èxit
Preguntes i respostes
La gestió integral de projectes en construcció, també coneguda com «Project Management» o «Construction Management», és el procés de planificació, coordinació i supervisió de totes les fases d'un projecte de construcció. Això inclou el disseny, el càlcul, la definició del projecte i el control de l'obra, assegurant que es compleixin els objectius de temps, cost i qualitat.
La gestió integral és important perquè garanteix que totes les etapes del projecte es realitzin de manera coordinada i eficient. Ajuda a minimitzar riscos, optimitzar recursos, complir amb les normatives legals i assegurar la satisfacció del client. Un equip de gestió integral assegura que el projecte es completi a temps, dins del pressupost i amb la qualitat requerida.
Una empresa d'enginyeria ofereix serveis com la planificació del projecte, disseny arquitectònic i tècnic, supervisió d'obres, coordinació de contractistes, control de qualitat, gestió de pressupost, i compliment de normatives. També s'encarrega de la documentació tècnica necessària i l'obtenció de permisos i llicències.
Projectes que requereixen gestió integral inclouen noves construccions d'edificis residencials, industrials i comercials, reformes integrals i parcials, condicionament de locals i espais, instal·lacions auxiliars com rètols i aïllaments, i adaptacions a normatives actuals.
El compliment de normatives es garanteix mitjançant la supervisió constant del projecte, l'actualització de coneixements sobre les regulacions vigents, i la coordinació amb les autoritats locals. Una empresa d'enginyeria a Barcelona, com ICA-Grupo, assegura que tots els aspectes del projecte compleixin amb les normatives legals i urbanístiques.
La documentació necessària inclou plànols arquitectònics, càlculs estructurals, medicions, pressupostos, i estudis tècnics. També es requereixen permisos i llicències atorgades per les autoritats locals. Una consultora d'enginyeria pot ajudar-te a gestionar i preparar tota aquesta documentació.
Els costos es gestionen mitjançant l'elaboració d'un pressupost detallat, el control continu de les despeses, la negociació amb proveïdors i contractistes, i la implementació de mesures d'estalvi. La gestió integral assegura que el projecte es mantingui dins del pressupost i optimitza l'ús de recursos.
L'enginyer en la gestió integral de projectes s'encarrega de supervisar els aspectes tècnics del projecte, realitzar càlculs estructurals, coordinar amb els diferents professionals i assegurar que es compleixin els estàndards de qualitat i les normatives. També és responsable de la resolució de problemes tècnics que puguin sorgir.
Per seleccionar la millor empresa d'enginyeria, considera la seva experiència en projectes similars, la qualificació del seu equip, les referències i opinions de clients anteriors, i la seva capacitat per oferir solucions integrals i eficients. Empreses com ICA-Grupo destaquen per la seva experiència i professionalisme en aquest camp.
La intervenció de múltiples empreses es coordina mitjançant la gestió integral, que inclou la planificació detallada del cronograma, la supervisió constant de les activitats, la comunicació efectiva entre totes les parts implicades i la resolució ràpida de problemes. Un gestor de projectes assegura que totes les empreses treballin de manera coordinada i eficient.