Gestión integral de proyectos y construcción
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Para llevar a cabo cualquier proyecto, sea una construcción de nueva ejecución o una reforma, requiere de la intervención de un profesional, arquitecto, arquitecto técnico o ingeniero, para el diseño, cálculo, definición y el control posterior de la obra.
En algunos casos, debido a su complejidad, tamaño o número de empresas implicadas, es necesario que la gestión de la totalidad de elementos implicados sea realizada por un profesional especialista en Gestión Integral, también denominada «Project Management» o «Construction Management».
En las nuevas construcciones es necesario combinar las necesidades del cliente y los requerimientos legales y urbanísticos. Hay que trabajar teniendo en cuenta la creatividad, el diseño, la tecnología y el medio ambiente. Todo ello ajustado a unos costes y en el menor tiempo posible. Por esa razón es necesario destinar un equipo multidisciplinar de profesionales que obtendrá la mejor solución posible tanto en fase de proyecto como en la obra.
ICA-GRUPO tiene gran experiencia en gestión integral de proyectos y construcción, desarrollamos todo los documentos técnicos, planos, mediciones, cálculos, presupuestos y documentos necesarios.
Tipos de proyectos de obras más usuales en que es necesaria la gestión integral:
- En Residencial privado y público, industrial, comercial, deportivo, docente, etc.
- Nuevas construcciones tanto de edificios de viviendas como de otros usos.
- Reformas integrales y parciales de edificios.
- Acondicionamiento de locales y espacios.
- Instalaciones auxiliares (rótulos, insonorizaciones, aislamientos, ascensores, chimeneas, etc.).
- Adaptaciones a normativas actuales.
Casos de éxito
Preguntas y respuestas
La gestión integral de proyectos en construcción, también conocida como «Project Management» o «Construction Management», es el proceso de planificación, coordinación y supervisión de todas las fases de un proyecto de construcción. Esto incluye el diseño, el cálculo, la definición del proyecto y el control de la obra, asegurando que se cumplan los objetivos de tiempo, costo y calidad.
La gestión integral es importante porque garantiza que todas las etapas del proyecto se realicen de manera coordinada y eficiente. Ayuda a minimizar riesgos, optimizar recursos, cumplir con las normativas legales y asegurar la satisfacción del cliente. Un equipo de gestión integral asegura que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y con la calidad requerida.
Una empresa de ingeniería ofrece servicios como la planificación del proyecto, diseño arquitectónico y técnico, supervisión de obras, coordinación de contratistas, control de calidad, gestión de presupuesto, y cumplimiento de normativas. También se encarga de la documentación técnica necesaria y la obtención de permisos y licencias.
Proyectos que requieren gestión integral incluyen nuevas construcciones de edificios residenciales, industriales y comerciales, reformas integrales y parciales, acondicionamiento de locales y espacios, instalaciones auxiliares como rótulos y aislamientos, y adaptaciones a normativas actuales.
El cumplimiento de normativas se garantiza mediante la supervisión constante del proyecto, la actualización de conocimientos sobre las regulaciones vigentes, y la coordinación con las autoridades locales. Una empresa de ingeniería en Barcelona, como ICA-Grupo, asegura que todos los aspectos del proyecto cumplan con las normativas legales y urbanísticas.
La documentación necesaria incluye planos arquitectónicos, cálculos estructurales, mediciones, presupuestos, y estudios técnicos. También se requieren permisos y licencias otorgados por las autoridades locales. Una consultora de ingeniería puede ayudarte a gestionar y preparar toda esta documentación.
Los costos se gestionan mediante la elaboración de un presupuesto detallado, el control continuo de los gastos, la negociación con proveedores y contratistas, y la implementación de medidas de ahorro. La gestión integral asegura que el proyecto se mantenga dentro del presupuesto y optimiza el uso de recursos.
El ingeniero en la gestión integral de proyectos se encarga de supervisar los aspectos técnicos del proyecto, realizar cálculos estructurales, coordinar con los diferentes profesionales y asegurar que se cumplan los estándares de calidad y las normativas. También es responsable de la resolución de problemas técnicos que puedan surgir.
¿Cómo seleccionar la mejor empresa de ingeniería para la gestión integral de proyectos en Barcelona?
Para seleccionar la mejor empresa de ingeniería, considera su experiencia en proyectos similares, la cualificación de su equipo, las referencias y opiniones de clientes anteriores, y su capacidad para ofrecer soluciones integrales y eficientes. Empresas como ICA-Grupo destacan por su experiencia y profesionalismo en este campo.
La intervención de múltiples empresas se coordina mediante la gestión integral, que incluye la planificación detallada del cronograma, la supervisión constante de las actividades, la comunicación efectiva entre todas las partes implicadas y la resolución rápida de problemas. Un gestor de proyectos asegura que todas las empresas trabajen de manera coordinada y eficiente.